基层信用社主任工作总结7篇

基层信用社主任工作总结篇1

　　一年来，我凭借自己的刻苦努力，很快成为信用社的一名多面手，得到了领导和同事们的一致好评。20xx年走上了领导岗位，担任xx信用社主任。在我的带领下，xx信用社成为xx的一面鲜明旗帜。现对一年来完成的工作总结如下。

　　一、率先垂范，无私奉献

　　一年来，我始终坚持稳扎稳打的工作作风，每一笔贷款严格按照贷款操作程序发放，对于各种人情贷款违规贷款都能断然拒绝。在工作中，我能能做到勤政廉政，生活上同样能做到不为名利折腰。有时受过我帮助的客户赚了钱会经常以各种理由拿钱拿物感谢，但每次都会被我婉言谢绝，有时碍于情面收下后，也会拿回信用社冲减客户利息。我不仅这样严格要求自己，也经常告诫员工思想要过硬，工作要扎实。在我的带动下，xx信用社形成了一种团结向上，比成绩、比贡献的良好氛围。

　　二、勤奋学习，做知识型员工

　　我深知如今是知识时代，没有知识在将来将会无立足之地，为此，我始终坚持学习不放松，认真自觉地学，忙里偷闲的学。我系统地学习了xx等相关业务知识及法律法规，同时将政治理论学习作为必修课，在争先创优活动中，我较为系统深入地学习了xx等业务报刊，从中学到了不少对工作有帮助的东西。

　　我坚持自学成才，不但取得金融专业大专学历，又通过参加全国经济专业技术资格考试，取得了经济师资格，并取得了职称英语和计算机的合格证书，使自己成为理论基础扎实，知识结构丰满的学习型复合人才。业务方面我是一名多面手，不管是在基层社做信贷外勤，还是在联社从事信贷管理、人事管理等工作，都能迅速进入角色，真正做到干一行，爱一行，钻一行，精一行，扎扎实实完成领导交办的各项任务，深得单位领导和同志们的好评和认可。

　　三、抓队伍建设，促进和谐

　　提高员工素质，增强员工凝聚力，建立行之有效的制度是信用社各项业务稳健发展的关键。一年来，我从抓员工队伍思想素质和业务素质入手，带领大家不断学习金融方针政策和信用社业务知识。组织员工开展了学习教育整顿活动，学习金融法律、学习专业技能，要求会计、出纳、信贷、管理等各个岗位的员工都能熟练掌握专业技能。同时，还制定完善了信用社各项管理制度，用制度规范员工行为，增强了员工执行制度的自觉性。

　　我对待职工不管是工作上还是生活上都十分关心，每一名员工的生日我都记得，并且会在这位员工生日那天送上生日蛋糕表示祝贺。我还在员工中开展了“五提倡”即：提倡扎实苦干、无私奉献精神；提倡知难而进、坚韧不拨精神；提倡务实创新、团结奋进精神；提倡艰苦奋斗、爱岗敬业精神；提倡勇于开拓、争先创优精神。开展了立足农村、服务农民、我为信用社发展做贡献的大讨论，提高了凝聚力，调动了积极性，为做好信用社各项工作奠定了基础。

　　为了自己执着追求的xx信用社事业，经常加班加点，我不说累，有时得不到亲人的理解，我不言悔，在事业与家庭的天平上，我的砝码更倾向于前者，为了xx信用社这个大家，我时常放弃与家人的团聚。我为自己忠爱的xx信用社事业付出，我无怨无悔。我要以实际行动实现在平凡中孕育伟大，努力成为全社员工的楷模。

基层信用社主任工作总结篇2

　　半年来，在联社党委的正确领导下，在联社各部室的支持、指导下，xx信用社的各项工作紧紧围绕联社年初制定的工作意见，以争创一类信用社为目标，以增存、盘活、创收为工作主题，以强化业务技能提高工作效率为手段，以优质服务为依托，逐步树立了以客户为中心的服务理念，以服务“三农”和企业利润双赢为目标的经营理念。

　　截止6月末各项存款余额6419万元，较年初增加837万元;各项贷款余额5287万元，较年初增加255万元，其中累计放出为3455万元，累计收回为3200万元;实现各项收入188万元，其中利息收入187万元，较去年同期增长89万元，同比增长率为110%;手续费收入0.8万元，较去年同期增长0.6万元，同比增长率为333%;各项支出为62万元，较去年同期上升7万元。内部管理水平显著提高，服务质量明显提高，基本实现了内控严谨，规范高效，合规经营，稳步发展的目标。在工作中我们主要做了以下一些工作：

　　一、增存

　　1、存款任务早落实。在年初，根据联社下达的各项经营指标，结合当地经济活动周期，将存款任务分解落实到每位职工。

　　2、抓住当地经济活动淡季，闲置资金较大，及春节外出务工人员回乡，粮油购销等“黄金时机”，组织安排人员信用社主任年底工作总结。

　　到企事业单位、个体商户进行业务宣传，大力揽储，截止二月份各项存款较年初增长720万元。

　　3、大力改进柜台服务。柜台服务是面对顾客的第一线，更是树立信合形象的重要环节。为此，我社在柜台服务中，要求将顾客的利益放在第一位，从思想上树立“顾客至上、竭诚服务”观念，从个人的一言一行表现出对顾客的尊重，从而使我社柜台服务质量有了较大的提高。同时，保持营业室内外的整洁，并耐心热情地回答顾客提出的各种咨询，热情地为顾客兑换钞币，不故意拒绝，尽力满足顾客需要，赢得了顾客好评。半年来，通过全社员工的不懈努力，存款较年初增长837万元，完成了全年计划的83.7%，为我社业务进一步拓展奠定了资金基础。

　　二、盘活

　　不良贷款下降是信贷管理中的重点更是难点。半年来，我社一是认真按照年初联社落实的清收目标任务，制定了不良贷款清收办法和措施，落实了信贷员包片，具体责任人包户，坚持常年清收和重点清收相结合的方式着力清收不良贷款。二是在清非大队协助下，盘活不良贷款。

　　我社于三至六月份在所辖范围内全面组织清收不良贷款。工作过程中，我社因户施策，选准突破口，运用行政的、法律的、经济的手段大力清收不良贷款，化解贷款风险。首先，我社主动和司法部门配合，对那些恶意逃废信用社债务

　　的借款人采取了催收，仍无法收回的，依法进行了起诉，责成其限期归还贷款本息。截止六月末，共依法起诉13户，涉及金额54万元。其中在诉讼过程中，有两户贷户主动归还了贷款，共计8万元，这一措施对大部分不良贷户起到了警示作用，对我们的清收工作有了很大的帮助。其次，我社还采取了通过乡镇、村干部协助清收等方式进行催收，暂时还款有困难的也与信用社签定了还款计划。再次，积极清收责任贷款，至六月末已收回21.9万元,七月份计划收回8万元。上半年我社累计收回不良贷款154万元，不良贷款占比下降2个百分点，占比为9%，资产质量进一步提高。

　　三、创收。信用社主任年底工作总结。

　　1、大力发展小额信用贷款，改善贷款质量，使其成为我社收入的稳定增长点。截止6月末，农户小额信用贷款余额为4213万元，较年初增长508万元，已超额完成我社小额投放任务28万元。信用社主任年底工作总结。

　　2、加大利息清收工作力度。截止6月末，我社实现利息收入187万元，基本做到小额农户贷款利随本请，大额保证贷款按季结息。

　　3，努力发展中间业务及代理业务。截止6月末我社实现手续费收入0.8万元，我社先后开通了农信银业务、大小额结算业务、短信通业务、代理保险业务等业务种类，为我社业务发展和增加中间业务收入打下基础。

　　四、内控建设保稳健

　　内控制度建设是保障信用社稳健经营的安全阀。半年来，我社在联社领导的正确指导下，积极组织全体内勤人员对各项内控制度进行学习，要求每个内勤人员都必须熟练掌握本岗位的操作流程，基本掌握内勤各岗位的操作流程，对照方案对日常操作查漏补缺，统一操作流程，使临柜操作有章可循，杜绝有章不循、违规操作等内部管理的薄弱环节，从源头上杜绝违规操作，防范各类风险的发生。进一步强化内控机制，预防各类经济案件的发生，内部管理水平得到了明显提高。

　　五、千元以下股金清退工作

　　自联社通知组织清退千元以下股金之日起，我社积极组织做好宣传工作，并做好相应工作安排，进行千元以下股金清退及股金分红工作。截止6月末，我社清退千元以下股金340户，共计11万元，本年度新入股3万元，我社现有股金余额161万元。

　　半年来，在联社的正确领导下，在全体职工的共同努力下，我社各项工作都取得了较大发展，但不可否认工作中仍然存在一些问题。

　　1、未能完成联社下发的贷款投放任务。

　　2、未能完成不良贷款下降目标。

　　3、中间业务发展缓慢，宣传力度不够。

　　针对以上问题，以及理事长在第二次政策信息咨询发布视频会上强调的下半年工作要求，我社对下半年工作做如下部署：

　　1、继续加大不良贷款清收力度，及时消化新增不良贷款，加紧催收不良贷款，暂时还款有困难的要求贷户与信用社签定还款计划，对于符合起诉条件的不良贷款及时起诉，符合呆账核销条件的及时上报核销处理。

　　2、进一步加强我社服务质量。一方面加强服务态度方面的管理，对于服务出现问题的严肃处罚。另一方面提高我社员工业务素质，严格执行按业务量考核的考核标准，对于连续两个月无故低于本社平均业务量幅度较大的员工，采取谈话或罚金等处罚措施。

　　3、进一步贯彻落实“三个办法一个指引”。组织员工学习，严格按其要求执行。

　　4、积极配合联社做好我社下半年的基建准备工作，提前做好建中监督，建后搬迁等工作安排，争取不影响正常工作的有序进行。

　　5、积极调查西窝铺、苏家窝铺两村的大棚项目贷款，并做好投放准备，对于符合条件的农户给与贷款支持。

　　6、加大中间业务的宣传力度，采取柜台告知，信贷员做业务宣传，和条幅宣传的措施。如：农村信用社开通了农信银业务和大小额支付业务，能办理全国范围内的农村信用。

基层信用社主任工作总结篇3

　　20xx年，我带领始xx信用社全体员工，心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，较圆满地完成了组织交给的各项目标任务，现将一年来的思想工作情况进行总结。

　　一、坚持学习，不断充实自己

　　作为一名基层管理人员必须虚心学习，不断更新知识，提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此，一年来，我较系统的认真学习了xx等法律法规，认真学习了xx等业务新知识，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基础。

　　二、严于律己，率先垂范

　　我自觉遵守政治纪律和金融法律、法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。事事处处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率。

　　三、强化存款营销，提高了竞争能力

　　“存款是立社之本、效益之源”，我深知存款的重要性，并始终将筹资工作作为业务经营的基础工作来抓，确立了“全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”的筹资工作整体思路，主动出击、积极攻关。

　　及早筹划、狠抓落实。为不务时机抓好组织资金工作，全年各项经营目标任务下达后，我及早筹划，分解任务，制定措施，狠抓落实；组织人员上门做好存款大户的吸储揽存工作，建立了较为稳定的客户群。强化人员素质教育，提升了服务质量和办事效率，赢得了社会各界的信任和支持。抓好xx卡的发行工作，除及时组织人员对xx卡进行宣传和动员，逐岗位下达任务外，还抓好外出务工人员、大中专学生、个体工商户的发卡工作。

　　四、加大支持三农力度，提高了服务水平

　　满足农户种养业的资金需求，发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节，积极筹集，备足资金，不误农时，积极投放小额贷款。对种养大户，定期安排客户经理了解情况，服务上门。支持信誉好，效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求，在充分调查、完善手续的情况下，适时发放。增强创新意识，提高服务水平。在着力授信贷款和农户联保贷款二大品牌的同时，积极探索其他的贷款品种，切实解决农民贷款难，难贷款的实际问题。

基层信用社主任工作总结篇4

　　20xx年，我在xx信用社主任岗位上工作，团结和带领信用社全体员工，不断加大筹资力度，大力清收化解不良贷款，狠抓利息收入，加强内部管理，较好的完成了各项任务指标。以下是我这一年的工作总结。

　　一、全社任务完成情况

　　各项存款稳中有升。股本结构趋于合理。信贷支农力度不断加大，贷款规模适度扩张。不良贷款形态更加真实，资产风险管理意识逐步增强，信贷风险得到有效防范。业务收入圆满实现。

　　二、今年工作的主要措施

　　1、抓宣传、树形象，提高农村信用社社会知名度。一是在“双节”期间，利用悬挂过街横幅、散发传单等载体，积极宣传农村信用社；二是以网络上线，大力宣传农村信用社，让更多客户认识信用社、了解信用社、熟悉信用社，从而促进了业务，提高信用社的知名度。

　　2、牢固树立“存款立社”的思想不动摇，狠抓资金组织工作。做好万元以上大额存款的转存动员工作，抓好股金工作，确保股金结构合理，余额稳定，促进产权制度改革顺利进行。

　　3、加强内部管理，确保各项任务顺利完成。今年以来，组织职工学习了上级组织新颁布的各项规章制度。建立健全了各类登记薄，做到登记及时，责任明确。三是严格考核，加强管理。使规章制度执行力明显提升，员工素质明显提高，业务进展明显长进。

　　4、狠抓安全保卫工作，确保安全经营无事故。在内部管理上，重点对现金管理，重要空白凭证管理，计算机管理，往来帐款结算，夜间值班、守库，各种登记簿登记记载等重要环节进行了定期、不定期检查，对查出的问题通报整改，并作罚款处理。从而确保了全年安全经营无事故。

　　三、存在的问题

　　自身学习不够，不能适应农村信用社改革发展的需要。规章制度执行不严，有老好人思想，影响信用社业务经营和发展。管理方法单一，不能多层次、全方位处理工作中存在的问题。

　　四、今后工作打算

　　加强学习，与时俱进，不断提高自身修养，增强管理能力。加强管理，特别是加大规章制度的执行力度，严格用制度管人，按制度办事。加强团结协作，培养团队精神，防止发生内耗，杜绝推诿扯皮。及时、主动向联社汇报工作，做到上下沟通，步调一致，促进各项业务健康、和谐发展。积极筹措资金，加大不良贷款清收力度，增加利息收入，尽力完成20xx年各项目标任务。

基层信用社主任工作总结篇5

　　随着农村金融体制改革的不断深化和市、区联社人事制度的改革，我由xx信用社调入xx信用社，近一年来，我坚持依法制社、健全制度、从严管理、稳健经营的工作思路，当好领导的参谋，为实现健康、稳定的发展打下了坚实的基础。现总结如下。

　　一、虚心学习不断充实自己

　　随着金融业的不断发展，金融管理手段的不断更新，我感到仅凭过去的一些工作经验和自己学到的书本知识，远不能适应目前工作的需要。要成为一名合格的管理人员，务必虚心学习，不断更新知识，提高自己的理论水平。为此，一年来，我较系统地学习了xx等法律法规，认真学习了xx等，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政策理论水平不断提高，为干好本职工作打下了良好的基础。

　　二、严于律己，努力做到率先垂范

　　要想干好本职工作，首先的问题是加强自身修养。一年来，我用心参加上级行、社组织开展的各项活动，自觉遵守金融法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结，力求做到反映群众意见直言不讳，坚持正确意见直抒己见，带给决策依据真实可靠，处理辣手问题不徇情顾面，执行领导决定不折不扣。在工作中任劳任怨，勤恳务实，当好职工的表率。在生活中，诚恳待人，注重关心他人生活和工作，当好职工的参谋。

　　三、求真务实，恪尽职守，较好地完成了工作任务

　　一年以来，我无论是在xx信用社，还是在xx信用社，都尽最大努力做好份内的工作。我奉行的宗旨是：不图轰轰烈烈，只求扎扎实实；不为创造经验，而求卓有成效；不求尽如人意，但求无愧于心。刚调入xx信用社，应对陌生的环境，我的思想压力比较大，员工们也存在着观望心理。为了不辜负区联社领导的厚望，我及时调整心态，与xx社新领导班子成员精诚团结、协调运作。

　　我们从各项制度入手，对过去的制度办法进行分类清理，明确指导思想、考核任务、工作重点和岗位考核目的，与员工签定“四防一保”职责书和“岗位考核”职责书，落实各线分管工作目标，从“精神礼貌建设”和“物质礼貌建设”两个方面提出规范做法的标准，构成适应新形式下的内控制度框架，为信用社有法可依、处理有据、消除风险、合理经营、稳健发展创造出有利条件。改革分配制度，激发经营活力。组织对辖内信用网点负责人和重要岗位负责人实行了岗位竞聘上岗，极大地激发了职工的工作用心性。同时，根据农村信用社员工工资分配制度改革精神，依据我社特点和发展趋势，突出绩效挂钩和等级分配管理，在全社实行绩效挂钩分配机制。

　　勤经营细算帐。今年以来，我狠抓了财务方面的管理，提出了“增收节支，勤俭办社”的口号。加大收息力度，加强内外勤的协调配合，对内外勤进行了明确的分工，做到内勤把关，外勤催收，各负其责，互相配合，大大提高了经营效益，综合效益也有了大幅度的提高。

　　严格财务管理，严控费用开支。今年以来，根据联社费用捆绑制度，我有效地控制了费用开支，为到达经济和经营效益两者和谐的统一，把钱用在刀刃上，去除不必要的开支，全年费用主要用于业务发展、日常业务经营和职工工资上，严格执行费用“三签”和大额费用报批制度，做到每一笔费用都经过严格的审查，不留疑问。同时根据区联社目标考核办法，做到以业务经营为中心，以利润为目标，明确重点考核利润、收息、费用、付息指标，从而使财务管理纳入正常轨道。

　　狠抓职工两个素质教育，为信用社业务发展推波助澜。一年来，我组织开展多种形式的政治思想教育和理论知识学习，将政治思想教育始终贯穿于业务工作的中心，全年组织了四次赛帐和两次业务技术比武，大大提高了职工的业务潜力和技术基本功。同时还用心开展有益于职工身心健康的文体活动，增强了职工的向心力和凝聚力，也增加了职工的工作用心性。

　　一年以来，我虽然做了一些工作，取得了必须的成绩，但这主要靠上级联社的正确领导和同志们的支持和帮忙。在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，不断加强自身修养，严于律己、宽以待人、克己奉公、恪尽职守，为xx信用社的兴旺发达做出自己应有的贡献。

基层信用社主任工作总结篇6

　　20xx年，我在***信用社主任岗位上工作，认真贯彻落实区联社年初工作会议精神，团结和带领信用社全体员工，不断加大筹资力度，大力清收化解不良贷款，狠抓利息收入，加强内部管理，较好的完成了各项任务指标。

　　一、全社任务完成情况

　　1、各项存款稳中有升。截止12月底，各项存款余额**万元，较年初净增**万元，完成年计划任务***万的**%。

　　2、股本结构趋于合理。截止12月底，股金余额**万元，较年初增加**万元，占年度计划任务的**%。

　　3、信贷支农力度不断加大，贷款规模适度扩张。截止12月底，各项贷款余额**万元，较年初增投**万元，有力的支持了国家级小城镇开发和社会主义新农村建设。

　　4、不良贷款形态更加真实，资产风险管理意识逐步增强，信贷风险得到有效防范。截止12月底，四级分类，不良贷款余额**万元，占比**%。较年初增加**万元。五级分类，不良贷款余额**万元，占比**%，较年初增加**万元，真实反映了信贷风险，增强了操作风险和道德风险防范意识。

　　5、业务收入圆满实现。截止12月底。实现各项业务收入**万元，其中利息实际收入**万元。完成年计划任务**万元的**%。

　　二、今年工作的主要措施

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　　1、抓宣传、树形象，提高农村信用社社会知名度。一是在“双节”期间，利用悬挂过街横幅、与**镇社火队联合拜年、散发传单等载体，积极宣传农村信用社;二是以网络上线，存款业务实现全省通存通兑暨各项存款突破亿元大关和省联社**办事处成立为契机，大力宣传农村信用社，让更多客户认识信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中国信合”品牌在客户心中扎根。从而促进了业务，提高信用社的知名度。

　　2、牢固树立“存款立社”的思想不动摇，狠抓资金组织工作。一是巩固代发**高速公路征地款到期存款留存率，做好万元以上大额存款的转存动员工作，使到期存款留存率在90%以上。二是抢抓机遇，积极争取**村**水泥厂租地青苗补偿款资金代发业务，转入青苗补偿款代发资金**万元;在联社领导和当地政府部门的大力支持和协调下，代发**村**电厂二期扩建征地款***万元;我社积极和**村协调沟通，转入粉煤灰场土地租金款**万元。三是抓好股金工作，确保股金结构合理，余额稳定，促进产权制度改革顺利进行。

　　3、大力清收不良贷款，逐步提高信贷资产质量。由于历史的原因，我社的不良贷款余额**万元，较年初增加**万元，占比达**%，其中破产倒闭企业不良贷款**万元，占不良贷款的*%，无法盘活。农户贷款中，冒名不认账、垒大户、债务不实贷款**万元，清收盘活难度大。今年以来，不良贷款总额***万元，累计收回不良贷款***万元，其中：依法起诉收回贷款***万元，有效化解了信贷风险，逐步提高了信贷资产质量。

　　4、积极探索小城镇开发贷款发放模式，以实际行动支持地方经济建设。

基层信用社主任工作总结篇7

　　一年以来，在联社的正确领导和地方政府的关心支持下，我社紧紧围绕年初制定的目标任务，克服重重困难，团结一致，勇于开拓。在坚持规范经营、防范风险的前提下，以业务经营为中心，以清收不良贷款为重点，积极扩展市场、培育客户，实现了各项存款稳步增长、信贷营销成效显著、盘活不良取得突破、利息收入再创新高的良好佳绩。这些成绩的取得,得益于联社领导的正确领导和大力支持，得益于各部室的鼎立帮助和我社全体员工的辛勤工作。下面将xx年的工作情况汇报如下：

　　一、巩固发展成果，业务稳健发展

　　各项存款快速增长。截止12月31日，xx信用社各项存款余额xxx万元，比年初增加xxx万元，完成联社下达全年xxx万元任务的xx%。

　　贷款规模稳步扩张。截止12月31日，各项贷款余额达到xx万元，较年初净增xx万元,完成联社下达xx万元任务的xx%。一年来累计投放各项贷款xx万元，贷款结构得到有效调整，有力地支持了新农村建设及地方经济的发展。不良清收效果明显。截止12月31日，不良贷款累计收回xx万元，完成联社下达下降任务xx万元的xx%，核销贷

　　款xx万元，置换贷款x万元。信用社主任年底工作总结。

　　财务效益显著增长。到12月31日，我社实现总收入xx万元，其中贷款利息收入xx万元，完成全年利息收入xx万元的x%，中间业务收入xx万元。

　　二、工作有的放矢，推进业务发展信用社主任年底工作总结。

　　1、夯实根基抓存款。为不务时机抓好组织资金工作，全年各项经营目标任务下达后，我社及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。召开会议，组织员工讨论制定我社季度营销方案和绩效考核方案，从信用社主任到一线员工，做到人人身上有任务，月月工作有考核，严格兑现奖惩。一是面对我社存款增势缓慢的不利局势，我们认真分析，研究对策，走出柜台，组织回低成本存款x多万元;二是在玉米收购旺季，组织员工走访贩粮户，依靠他们提供的信息，对卖粮农户功关，组织回定期存款x多万元;三是加强与乡政府的合作和沟通，积极争取高速引线占地补助款存入我社，6月份开立账户x户，8月份到账x多万元，但是大额资金的留社率不高;四是在组织资金的同时，我社不断改变工作作风，提高工作效率，改善服务态度，提高服务质量，使员工的服务水平不断提高，得到了广大储户的好评，柜面存款不断攀升。

　　2、转变理念抓营销。一是延伸服务内涵，强化基础工作。为解决农户授信缓慢，贷款投放不积极的问题，我社及

　　时组织信贷人员围绕“4S服务”，逐村逐户上门入户调查，填写农户授信表，了解资金需求，摸请资产家底，着重培养一批信誉良好的优质客户。二是继续做好小额农户信用贷款，简化贷款手续、缩短客户办贷时间等措施，对申请贷款的农户当天给予回复式办理，加大对农户小额贷款的投放力度。三是实行信贷倾斜，扶持种养殖户做大做强。我社在继续支持传统农业发展的同时，根据辖区实际，在调查摸底的基础上，及时调整信贷结构，拓宽业务范围，加大对核桃种植、烟叶种植、生猪养殖、粮食贩运等种养大户的信贷投入，在满足广大客户不同信贷业务需求的同时，逐步形成了固定的业务客户群体。积极扶持种养殖大户扩大生产规模、提高经济效益，累计发放专项贷款x多万元。

　　3、两眼向内抓盘活。一是制定方案，落实责任。年初，根据联社下达的清收任务，我社及时制定了xx年清收工作方案，并成立了清收领导小组和清收分队，及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出计划，明确目标，责任到人，及早收回，彻底改变月初不催收、月末搞突击的不良习惯。三是强化考核，严格奖惩。对收回的每笔不良贷款，按照谁收谁得的清收奖励政策，月考评、季兑现，充分调动了全员清收的积极性。四是扎实开展清收不良贷款活动。我社x人完成包户任务。

　　4、立足主动抓收息。一是年初按贷款余额分片到人落实任务，要求信贷人员算好时间帐，任务帐，月初抓好上月沉积利息，时刻抓好欠息3月以上贷款。二是对大额欠息贷款，通过找亲属、寻朋友、探消息、觅行踪等措施，时刻掌握贷户生产经营情况，咬住不放劝其归还本息。由于方法得当，措施得力，我社累计收回利息X万元，完成任务目标的X%。

　　5、风险防范重合规。一是开展了冒名贷款专项自查。为全面了解和掌握我社存量贷款质量真实情况，我社组织员工对不良贷款开展自查，落实借冒名贷款实际用款人。二是深入开展案防工作。为彻底排除案件风险隐患，促进依法合规经营，实现可持续健康发展，我社积极对贷款业务、财务会计及管理、安全保卫、制度执行等方面进行了自查，将排查工作作为一项日常性工作，建立滚动式常态化检查机制，将风险隐患消除在萌芽状态。

　　三、围绕以人为本，抓好队伍建设

　　一是强化学习，提高自身管理能力。作为基层网点负责人，时刻坚持高标准严要求，扎实做好自身各项工作。认真学习和掌握国家的方针、政策，法律、法规和联社各项规章制度，不断增强自己的制度意识和防范意识，不断提高自己的政治思想素质和理论素质，并结合自身工作，理论联系实际，不断提高自己的管理水平和管理能力，创新管理理念和方式，适应农村信用社不断发展的需要。

　　二是凝聚人气，激发员工工作热情。在业务经营中，一支团结协作、上下齐心、有凝聚力和向心力的团队才具有战斗力。我社结合实际情况，一方面对员工合理分工,优化组合，另一方面定期召开职工谈心会，探讨工作、交换看法、了解生活、关心学习、听取意见、改进管理。不断加强员工思想教育,灌输危机意识、责任意识与发展意识，让每位员工都了解和理会我社发展的目标，充分调动员工的工作热情。

　　三是抓好教育，提高员工内在素质。一年来累计组织财会培训72次，合规教育36次，安全保卫学习48次，规章制度学习35次。使得员工业务能力和工作效率都有大幅度提高，为信用社可持续发展打下了坚实的基础。